나만의 강점 발견과 나답게 일할 수 있는 조직을 위해 강점진단도구와 기업시스템을 만들었습니다.
조직과 구성원 모두를 위한 OKR 성과 몰입 시스템
얼라인업은 OKR 성과관리와 강점기반의 대화, 피드포워드, 인정을 통해
조직이 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다.
지속적인 성과 몰입 관리
OKR (목적 및 핵심결과)은 회사가 전략을 실현할 수 있도록
도움을 주는 성과 관리 방법입니다.
OKR은 회사가 직원들에게 측정 가능하고 실행 가능한
목적을 명확하게 전달합니다.
‘조직이 자동차고 목적지(미션/비전)를 향해 차를 운전한다고 가정합니다.’
OKR은 평가를 위한 결과 확인이 아닌 목적달성을 위한 지속적 관리입니다. 일년에 한번 수치를 점검하는 것이 아니라 매주, 한달마다 그리고 분기마다 목적을 세분화하여 가설을 세우고 실행하고 점검하며, 검토하고 개선하여 목적을 이루어냅니다.
OKR을 여러분의 조직에 성공적으로
정착시킬 수 있도록 얼라인업이 도와드립니다.
info@tanagement.net